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大伊在人线香青春

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合并完,腾讯领投美团点评一轮33亿美元融资,新公司估值超过180亿美元。而饿了么被逼向阿里巴巴一边,第二年4月它接受了由阿里和蚂蚁金服共同投资的12.5亿美元——自此,外卖战场格局改变——阿里虽持有美团股份,但美团是腾讯亲密的盟友;腾讯虽持有饿了么股份,但饿了么站队阿里。

内部培养是组织人才搭建的最优解,但对于在资本裹挟下的强竞争企业来说,显得太过理想化,也太慢了。张旭豪开始意识到,管理是饿了么的短板,他很快开始大量引入外部人才补位。引进经理人是组织建设要跨越的第一步,接下来马上要面临的矛盾是——如何平衡新老团队分歧,以及在引入外部人才时保持原有企业文化。这时饿了么进驻一批外来者,较典型的是交易平台业务,引进一些原大众点评管理层。和此前白领事业部负责人一样,这些高管把手下换成自己用得熟悉的团队,饿了么早期沉淀的BD员工觉得上升通道被堵死,又有一批人离开。

HR更早感知到人员上的威胁。美团和点评合并后,腾讯人力资源一个头部团队被派往新公司。这对于饿了么是一大重击。该团队负责人刘琳此前曾带人支持过饿了么,对饿了么的人员架构、激励体系全盘掌握。去美团之后其又优先饿了么建立起职业经理人团队。那时候HR总监李宝新跑去找张旭豪,说对方选手已经换人了,我跟他们不是一个级别的,建议张旭豪也赶快从外面挖人。张旭豪的反应是,希望更多从内部培养。

2017年9月,伴随一份一汽集团深化组织架构改革方案的公布,徐留平开始了对一汽进行调整组织架构与人事“大手术”。根据这份方案,一汽集团在短短一周内,完成8000多个管理岗位的全员竞聘上岗。与此同时,徐留平将一汽集团划分为红旗、乘用车和商用车三大事业部,总体思路是打造三个自主品牌集群,每个集群都要成为具备“研产供销”完整产业链的独立体系。

不仅如此,知名出国留学机构启德留学、金吉列,以及好未来旗下顺顺留学等多家留学服务机构也被媒体曝出学员维权难的新闻。“一些留学机构的留学顾问为了业绩提成,在办理学校申请时,会给家长们推荐返还佣金高的院校,而并不是那些更符合学生个性化条件的院校,留学顾问通过诱导式的说辞悄悄地更改家长和学生们的择校意愿。”上述留学行业资深从业人士告诉记者,有些时候,可能还会涉及到部分申请材料内容造假,凭空编撰申请资料。甚至如果申请者申请条件不够,一些留学服务机构还会利用他人资料信息顶替。

同时,根据相关的公开信息,作为俄罗斯方面最新研发的电子战系统,“萨马尔罕”电子战系统实际上已经在去年部署于俄罗斯较为倚重的北方舰队,而且,至今为止,关于俄罗斯“萨马尔罕”电子战系统的公开信息还是很有限的,其保密等级也是非常高的。而据俄罗斯专家的说法,“萨马尔罕”电子战系统是可以利用相关设计控制飞行任务过程中的美国制式“战斧”巡航导弹系统的,而若是这样的表述确有其事,不但是巡航导弹,事实上,美国的各种先进无人机装备很显然也是可以被控制的。对此,美国方面甚至整个西方应该还是非常担心的。

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